Werkwijze

Wat we doen

Wij hebben hart voor de publieke zaak. We zetten ons in voor een betekenisvolle en verbindende wisselwerking tussen overheid en maatschappij. Samen denken om zo meesterschap te ontwikkelen.

U kunt bij ons terecht wanneer u graag wilt oefenen met het voeren van dialogen; wanneer u iemand zoekt om een dialoog tussen verschillende partijen te begeleiden; een conferentie vanuit een andere invalshoek invulling wilt geven of in lopende werkprocessen ruimte wilt inbouwen voor reflectie.

Wij maken met u een programma op maat, gebaseerd op uw vragen en ervaringen en onze kennis en vaardigheden. Wij werken offline en zorgen voor ontmoetingen van waarde.

2 tot 100 deelnemers
In-company of op locatie
2 dagen of 1,5 uur
Veel partijen of met een klein team
Eenmalig of terugkerend

Ons werk

We doen gewone dingen op een ongewone manier. We gebruiken werkvormen uit de praktische filosofie en de klassieke vrije kunsten voor:

Gespreksleiding

Denkgesprekken die niet lijken op vergaderingen.

met meerdere partijen
in grote groepen
in teams

Workshops

Waar naast het doen ook het denken centraal staat. Wij noemen het daarom vaak Think-shops.

Dagvoorzitterschap

Waar de wijsheid van het publiek wordt aangeboord, en de sprekers inspiratie opdoen.

Reflectiedagen

Een of meerdere dagen waarin de tijd wordt genomen grondig na te denken over de stand van zaken.

Training

Praktische filosofie op de werkvloer.

In-company en open inschrijving.

Coaching

Vanuit waarden veranderingen vorm geven.

(management) teams
individueel

Resultaten

Onze manier van werken resulteert in een versterkt inzicht in lastige vraagstukken en een verbeterde gesprekscultuur.

Een heldere kijk op het vraagstuk

Door gezamenlijk onderzoek ontstaat er een waaier van perspectieven en mogelijke richtingen voor verder handelen.

Betere gespreksvaardigheden

Hoewel we vaak met elkaar spreken is het goed om stil te staan bij hoe we eigenlijk met elkaar het gesprek aangaan.

Bestendige besluitvorming

De denkgesprekken leveren inzichten op over de waarden en principes die onder besluiten liggen. Dit maakt de besluitvorming bestendiger en duurzamer.

Om tafel met de juiste personen

Een belangrijk aspect van betere besluitvorming is het in eerste instantie ontmoeten van elkaar.

Pas op de plaats

Tijdens onze dagelijkse werkzaamheden is er vaak weinig ruimte om te reflecteren en wat afstand van lastige vraagstukken te nemen.

Betrokkenheid

Door naar elkaar te luisteren en elkaar te bevragen ontstaat er betrokkenheid op elkaar, maar ook op het vraagstuk.

Projecten

Summer School
In de summer school van de Provincie Noord Brabant begeleidden we een denkgesprek rond de vraag: “Wat bekent het voor de overheid om als partner van maatschappelijke organisaties en burgers te opereren?” We spraken aan de hand van een voorbeeld uit de natuurontwikkeling.
In Company Traject
Met verschillende organisaties werken we aan programma’s die bestaan uit reflectiegesprekken en het opleiden van mensen in Socratische gespreksvaardigheden. De projecten hebben vaak te maken met de gevolgen van de decentralisaties en experimenten met nieuwe vormen van samenwerking.
Publieke dialoog
De organisatie Lister werkt voor mensen met ernstige psychiatrische aandoeningen en verslavingsproblemen. De Werkplaats begeleidde een Publieke Dialoog over herstel ondersteunende begeleiding. Met ruim 50 mensen met verschillende achtergronden werd aan de hand van een concrete praktijkervaring nagedacht over de samenwerking tussen de betrokken partijen.
Intercollegiale reflectie
Met de Rijksdienst Cultureel Erfgoed heeft de Werkplaats in vier dagdelen een werkwijze ontwikkeld voor het intercollegiaal bespreken van een concept advies. Elkaar op Socratische wijze bevragen om de waarden te onderzoeken die aan het advies ten grondslag liggen. Hiermee wordt de navolgbaarheid van het advies vergroot.
Tafel van de toekomst
Met het Platform Samen Werken, Leiden, organiseert de Werkplaats twee keer per jaar een Tafel van de Toekomst. In deze publieke dialoog analyseren werkgevers, werkzoekenden en begeleidende instanties samen wat het zo lastig maakt om mensen met een langdurige psychiatrische achtergrond aan werk te helpen. Er ontstaan inzichten, samenwerkingsverbanden en oplossingsrichtingen.

Reflectiesessies
“Wie durft er nog ambtenaar te zijn? Ambtelijk vakmanschap 3.0” Getriggerd door dit artikel van Paul ‘t Hart klopte de Gemeente Veere, cluster Ruimtelijke Ordening, bij ons aan voor een serie reflectiesessies. We stonden stil bij thema’s als: tijdsdruk, samenwerking tussen disciplines, visie, burgerparticipatie. Tussen de sessie door werden de lessen in praktijk gebracht, waarover later weer werd gereflecteerd. Een nieuwe manier van (samen)werken ontstond, die ook andere clusters aan het denken zette.
Lerende evaluatie
De Provincie Brabant heeft ons gevraagd om een lerende evaluatie uit voeren over een van haar pilots n het kader van de nieuwe Omgevingswet. Bij dit experiment zijn het bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties, een gemeente en de provincie betrokken. Welke lessen leren wij samen uit dit experiment? Wat moet iedere partij doen en laten?
Socratische dialoog
Met de gemeente Uden organiseren we een Socratische dialoog over een van de experimenten die zij in het kader van de vernieuwing van de lokale democratie hebben vormgegeven.
Thinkshop
Het UWV heeft zich gecommitteerd aan het realiseren van duurzame werkplekken voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt. Dit blijkt in de praktijk lastig te realiseren. De Werkplaats begeleidde twee “thinkshops” om samen na te denken hoe dat komt en welke lessen uit de concrete ervaringen te trekken zijn.

Wat we doen

Ons werk

Resultaten

Projecten

Summer School

In Company Traject

Publieke dialoog

Intercollegiale reflectie

Tafel van de toekomst

Reflectiesessies

Lerende evaluatie

Socratische dialoog

Thinkshop

Contact

Pagina’s

Nieuws

Het Boek